
Portrait d’un directeur qui agit, écoute et rassemble
17/02/2026
À la résidence Marie Nodier, à Fontenay-aux-Roses, le changement ne se limite pas à des travaux visibles.
Il s’incarne dans une vision du métier, portée au quotidien par un directeur Hendrick ANGOSTON pour qui diriger une résidence autonomie, c’est avant tout améliorer concrètement la vie des résident·e·s, sans jamais perdre de vue l’humain.
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🤵🏿♂️Un directeur attentif aux signaux faibles
📅Lorsqu’il prend ses fonctions à la résidence Marie Nodier en 2021, les signaux sont clairs. Résident·e·s, familles, équipes, prestataires : tous évoquent les mêmes difficultés. L’hiver, les logements sont difficiles à chauffer. L’été, la chaleur devient pesante.
👥« Dès mon arrivée, tout le monde me parlait du froid l’hiver et de la chaleur l’été. Très vite, j’ai compris qu’il fallait agir durablement », explique Hendrick Angoston, directeur de la résidence.
🔧Malgré les interventions techniques répétées et la présence d’équipements existants, les problématiques d’isolation thermique reviennent chaque année. Le constat s’impose rapidement : une réponse ponctuelle ne suffit plus.
🪟Le remplacement progressif de l’ensemble des fenêtres devient alors une priorité majeure pour améliorer durablement le confort au sein de la résidence.
🏗️Un chantier visible… mais surtout ressenti
🛠️Depuis mai 2025, la résidence vit au rythme de ce vaste chantier. Au 30 janvier 2026, 60 studios sur 70 ont déjà été rénovés. En janvier, toutes les fenêtres du rez-de-chaussée ont été remplacées : restaurant, cuisine, bibliothèque, salle de gym, salle du personnel, bureaux de direction.
😊Pour les résident·e·s, les effets sont rapidement perceptibles. « Aujourd’hui, les résident·e·s se sentent très bien chez eux : il fait chaud en hiver malgré les températures très basses et les fortes chutes de neige que nous avons connues récemment », souligne le directeur.
👍Les nouvelles fenêtres apportent également une modernité visible, renforçant le sentiment de bien-être et de sécurité.
🤗Les équipes bénéficient elles aussi d’améliorations concrètes. « L’installation de volets roulants électriques dans tous les espaces simplifie énormément le quotidien : fini les manivelles à actionner tous les jours », précise-t-il.
🚪La réhabilitation intègre également le remplacement des portes principales et des issues de secours, renforçant la sécurité collective.
🏠À l’extérieur, la transformation du bâtiment est tout aussi notable. Le changement est visible depuis la rue et salué par les habitant·e·s du quartier comme par les élu·e·s locaux. Le chantier apporte un véritable renouveau à la résidence et à son environnement.
👷🏿Piloter un chantier en site occupé : un rôle d’équilibriste
🤝🏽Derrière ces avancées, un travail de coordination constant. Chaque semaine, l’ensemble des acteurs du chantier se réunit : architecte, bailleur, Emma Latoui (responsable de projet ARPAVIE) et entreprises partenaires. Ensemble, ils ajustent le calendrier, anticipent les contraintes et sécurisent chaque étape. « La gestion d’un chantier en site occupé est complexe : il faut respecter le rythme de vie des résident·e·s, les contraintes horaires des entreprises et l’ordre de passage de chaque intervenant dans les studios », explique Hendrick.
🚧Une seule journée par semaine permet d’organiser les déménagements temporaires des résident·e·s, puis leur réinstallation. Cette organisation suppose une communication permanente avec les équipes, les familles et les professionnel·le·s extérieur·e·s (infirmier·ère·s, aides à domicile, médecins, tuteur·rice·s). « Gérer un chantier en site occupé, c’est avant tout une question d’équilibre. Mon rôle est d’écouter, de comprendre et de trouver des solutions entre les contraintes du chantier et les besoins des résident·e·s. »
😉Présent dès 6h30 et souvent jusqu’à 19h30, le directeur ouvre les studios aux entreprises, sécurise les accès et reste disponible. Une implication quotidienne, exigeante, mais indispensable au bon déroulement du projet.
🎂50 ans d’histoire, un avenir à consolider
🥳En 2026, la résidence Marie Nodier fêtera ses 50 ans. Une date symbolique pour cet établissement, unique résidence autonomie de Fontenay-aux-Roses, profondément ancrée dans la vie locale.
🫶Chaque jour, ce sont 70 résident·e·s, leur famille, des petits-enfants et de nombreux professionnel·le·s qui font vivre ce lieu. Pour Hendrick, la résidence est bien plus qu’un bâtiment : c'est un lieu de vie, un lieu de partage, ouvert sur la ville.
🥰La réhabilitation engagée aujourd’hui lui offre un nouveau souffle et consolide son avenir, au service des personnes âgées et de leur qualité de vie.
✨Plus qu’un poste, une conviction
🫶Ce qui motive Hendrick au quotidien tient en deux mots : aider et créer du lien.
😁« Vieillir n’est pas simple. Mon rôle est d’apporter des solutions, d’expliquer et de rassurer », confie-t-il. La transparence est, selon lui, essentielle pour installer une relation de confiance durable avec les résident·e·s et leurs familles.
💙Créer du lien fait aussi partie intégrante de sa vision du métier. Voir les résident·e·s se rencontrer, échanger et partager des moments de convivialité donne tout son sens à son engagement. « C’est ma bouffée d’oxygène », résume-t-il.
🐶Cette philosophie se traduit jusque dans la présence quotidienne de Thérèse, sa golden retriever de bientôt 4 ans. D’abord une initiative personnelle, sa venue est devenue un véritable projet professionnel.« Sa présence apaise, réconforte, rassemble. Depuis ses trois mois, elle incarne l’esprit familial que je souhaite insuffler à la résidence.» résume le directeur.
👏Sa ligne de conduite reste constante : « Je veux diriger un établissement dans lequel je pourrais conseiller à mes propres parents d’aller les yeux fermés. »
💪Une exigence élevée, à l’image d’un métier exercé avec conviction, engagement… et profondément humain.


